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　　一年過半，一年過半，上半年的工作開展怎樣，有哪些經(jīng)驗總結(jié)分享，下半年該如何更好開展，這些都是年中總結(jié)的意義。7月5日——7月6日，金嘉福珠寶2019年年中會議在深圳總部圓滿召開。金嘉福珠寶集團董事長黃鎮(zhèn)池先生、集團總經(jīng)理劉珠華女士、集團副總經(jīng)理溫智東先生及眾多集團高管、品牌管理中心團隊，共同參與了此次會議，并就2019上半場的工作業(yè)績展開了匯報及討論。

　　5日上午，品管中心業(yè)務團隊一行，于9:30啟程參觀位于李朗珠寶園的金嘉福集團工廠，與工廠負責人及資深珠寶工匠，學習討論了黃金珠寶飾品的制作工藝、引進的現(xiàn)代機器，并圍繞飾品的手工及機器鍛造之間的外觀區(qū)別、及相互配合的精工知識。

　　5日下午，業(yè)務團隊于集團內(nèi)部進行商務禮儀集訓。品管中心運營總監(jiān)唐杰先生，為所有的團隊成員進行統(tǒng)一培訓。

　　金嘉福業(yè)務團隊，在為品牌拓展南征北戰(zhàn)之際，也積累了非常豐富的經(jīng)驗。下午在品管中心副總經(jīng)理的組織下，大家進行了分組討論，互相交流經(jīng)驗。

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心，是凝聚團隊、號召成員所奉行的主價值，代表著團隊和企業(yè)的主形象。7月6日上午，唐總為品管中心全體同事培訓企業(yè)文化。

　　金嘉福新零售模式下的新零售系統(tǒng)，耗時三年研發(fā)了四大系統(tǒng)板塊、十二大應用板塊，助力終端提升銷售業(yè)績、提升店鋪經(jīng)營管理。6日上午，唐總為品管中心全體同事培訓金嘉福新零售系統(tǒng)。

　　7月6日下午，品管中心經(jīng)理級以上高管，陸續(xù)在會上為大家作出半年度年中總結(jié)報告，匯報部門及崗位的工作進程。在大家的互相討論中，大家對自己的工作及部門配合，也變的更加明確。

　　為期2天的金嘉福珠寶年中會議，終于落下了帷幕。6日晚上，品管中心于集團餐廳進行了聚餐活動。經(jīng)歷了考察、分組談論、部門總結(jié)及工作配合商討之后，晚上的聚餐為大家提供了一個把酒慶祝、共觴情感的平臺。大家歡聚一堂，酒杯之中是2019年下半場的榮譽與奮進！